当社は、A社様が抱える教育・管理に手間をかけられないという課題を解決するため、クライアント側の負担を極限まで削る完全自走型のプロジェクト体制をご提案しました。
具体的には、初回の詳細なヒアリングをもとに、当社内でサービスの強みや金融業界のトレンド、ターゲット層の潜在的な課題を徹底的に分析をし専門用語をただ並べるのではなく、決裁者の心を動かす独自のトークスクリプトを当社主導で構築しました。
稼働開始後も、トークの検証・改善やターゲットリストの最適化を当社が自発的に実施しました。
「指示を待つ」のではなく「プロとして改善案を実行する」スタンスで、A社様には上がってきたアポイントの商談にのみ集中していただく環境を整えました。

当社のBtoBに特化した質の高いアプローチと継続的なスクリプト改善が功を奏し、従来のアウトバウンド営業と比較してアポ率が「2倍」に向上するという大きな成果に繋がりました。
さらに重要な効果として、A社様の社内リソースを一切圧迫することなく、毎月安定して新規の商談機会を創出できる体制が構築できた点が挙げられます。 当初懸念されていた外部業者への教育やマネジメントの手間は一切かからず、営業担当者様はご自身の高度な専門性を最大限に活かせる商談・クロージングの業務に100%集中できるようになりました。
複雑で難易度の高い商材であっても、外部のプロの力を適切に活用することで、事業成長のスピードを一気に加速させることができた。